罗威纳犬俱乐部成立已有六年整了,在这六年里中国罗威纳犬有了巨大的发展和变化。每年的秀展和训练考核展现出了大量的国际一流的罗威纳优秀犬只,得到了国际专家的肯定和好评。随着国际化的出现以及广大会员们对罗威纳犬知识水平的提高,俱乐部的组织、引导、规范等一系列的工作尤为艰巨。特别是每年的赛事和考核急需提高到一个新水平。鉴于这些因素俱乐部成立赛事考核委员会。

    一、赛事考核委员会在俱乐部的领导下开展工作

    二、赛事考核委员会的义务

1、促进中国罗威纳犬的发展,维护赛事、考核的公平竞争原则,规范并完善赛事的各项工作;

2、各项赛事调解纠纷、解决赛场临时出现的突发事件、赛后做出处罚决定等,全权处理赛事争议判罚;

3、对年度赛事、展评赛、工作赛及培训的计划提出合理化建议;总结各项赛事、培训取得的成绩和不足,促进不断改进;

4、培养各项目审查员及专业人才;

5、促进国际交流,联系、参与国际各类赛事;

6、各项赛事制度的论证、制定和执行。

    三、赛事考核委员会的权利

1、委员会设立办公室,负责赛事的日常工作;

2、负责分组及赛事规则制订等相关事宜;

3、决定比赛、培训的时间、地点,负责邀请、确定审查员或培训讲师;

4、比赛中,在赛场上出现争议时,在尊重审查员判罚的基础上,由委员会成员协助审查员进行现场调解;

    5、赛场出现违反纪律或扰乱赛场秩序的行为时,委员会成员有权加以制止,处罚处理。

    四、赛事考核委员会的制度

1、每年年底召开年度总结工作会,制定下年度工作计划;每季度由办公室向委员会成员通报本季度赛事情况,并明确下季度工作;

2、根据年度计划,邀请赛事审查员;

3、不定期召开委员会成员业务培训会;

4、如遇赛场上无法解决的争议判罚或需赛后做出处罚决定的事件时,采用回避制度,由赛事考核委员会全体成员评议,并有三分之二以上多数通过,方可生效;

5、委员会所有成员,服从俱乐部的决定和安排。

五、赛事考核委员会的人员

1、成员:赵东民、邢文利、薛飞、顾家魁、孙若旺、曹澄、崔熙斌、汤安、黄博

2、负责人:赵东民

3、办公室负责人:黄博